可持续性和弹性:供应链管理的新进展

研究人员提出，一个可行的供应链(SC)的特点是其网络设计的弹性、可持续性和敏捷性。弹性是至关重要的，因为供应链被迫受到破坏和需求波动的影响，而这些影响对于许多管理供应链来说仍然是未知的。此外，作为敏捷工具，在供应链中应用新技术，如区块链、物联网(IoT)和人工智能(AI)，可以帮助和实现向精益生产的过渡。作为研究人员，我们应该提出使用数学建模方法来改善现状和缓解危机的方法。需求有很大的波动，考虑到客户正在优先转向电子商务，许多不使用这种商业策略的供应链注定会失败。除了弹性和敏捷性，我们还应该考虑供应链的网络设计或生产计划的可持续性和绿色性。我们应该在战略、战术和运营决策中检查环境、能源消耗和社会影响。

生存能力的一个要素是可持续性;因此，我们必须把环境影响(碳排放、碳交易和废物管理)和社会影响(福利和就业)作为供应链可持续发展的支柱。应用可再生能源和清洁能源是提高供应链管理可行性的一种策略。此外，诸如区块链技术和运行智能合约等新技术的应用需要进一步研究，以证明最新技术的优势和作为抗脆弱性驱动因素的作用。

本研究课题调查供应链的弹性和可持续性管理。因此，我们正在寻求提出新颖数学模型的作者的贡献，以确保供应链管理的弹性、可持续性和敏捷性。感兴趣的主题包括数学模型和这一领域的新概念:

•在供应链网络中应用新概念，包括可行性(可持续性、弹性和敏捷性)、健壮性和抗脆弱性;
•在供应链中应用新技术，如可再生能源、区块链、物联网(IoT)和3D打印
•在供应链管理中应用新颖的数学建模、多属性决策、多目标规划、启发式和元启发式算法;
•应用新的分析技术，如;供应链管理中的大数据分析、人工神经网络和机器学习工具。

关键字:弹性、可持续性、抗脆弱性、供应链网络设计、物联网、人工智能、数学模型

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